在企业生产经营的管理过程中，伙伴们都清楚人力成本是企业的最大成本，但要想降低这种成本，最好的方法就是外包，无论你是单个项目或者多个项目进行外包，都必须清晰的掌握如下几个知识点。

经营企业你不敢使用外包，证明你对外包知识少的可怜

1】生产业务外包。

在竞争日益激烈和多变的市场中，企业为了降低成本。常常将生产业务外包到劳动力水平较低的国家，目前越来越多拥有品，有名品。产品或商标的企业，不再拥有自己的生产厂房和设备不在，在生产过程中扮演过多的角色。

2】物流业务外包。

物流外包不仅仅降低了企业的整体运作成本，更重要的是使买卖过程摆脱了物流过程的束缚。企业摆脱了现存的束缚是供应链能够在一夜之间提供前所未有的服务。

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3】研究与开发外包。

虽然研究与开发是企业的核心业务，但也成为外包的对象，许多企业在设有自己的研发部门和保持相当的研发力量的前提下，为了弥补自己的开发能力不足，有选择。地和相关的研究院所大学院校建立合作关系，将中大技术项目外包给他们公关，另外企业也可以到科研机构购买先进的的技术

4】信息服务外包。

以前各公司都是自己设计网络，购置硬件和软件，然后再有各个供应商分别提供服务，将这些东西拼凑起来，由于这项业务专业性强，技术要求高，所以实施起来难度大，且很难达到先进合理的要求，成本也是比较高的。